Enthousiaste start van gemeenschapshuis 2.0 trajecten in Oss

De financiering wordt mogelijk gemaakt door subsidie die VSB-fonds en provincie Noord-Brabant hiervoor aan ’t Heft hebben verstrekt en een bijdrage van de gemeente Oss.

Op basis van een oproep onder alle Osse huizen hebben we op basis van de reacties met de besturen van vijf huizen via teams in maart en april het intakegesprek gedaan en kennisgemaakt. Belangrijk hierin was het antwoord op de vraag wat de situatie van het huis was, de ambities, wat er al gedaan was om die waar te maken en de verwachtingen van het traject. Daarnaast werd uitgebreid geschetst hoe het traject eruitziet en wat er van de huizen verwacht wordt. Op basis van dit gesprek werd gezamenlijk gewogen of het mogelijk en passend was om met het traject 2.0 te starten.

Belangrijk uitgangspunt is dat ieder huis zelf verantwoordelijk is voor zijn traject. Het traject zelf bestaat uit twee onderdelen:

  1. Individueel traject per huis. In een aantal bijeenkomsten met belangrijke stakeholders en bewoners worden de maatschappelijke vraagstukken en de behoefte van bewoners uit de wijk of het dorp in beeld gebracht. De oogst van deze bijeenkomsten wordt vertaald in een visie en een activiteitenplan.
  2. Een gezamenlijk ontwikkeltraject voor vijf dorps- of buurthuizen om te komen tot een sociaal ondernemingsplan. Dit traject bevat zowel gezamenlijke bijeenkomsten waarin onder andere ook kennis gedeeld wordt over het maken van een sociaal ondernemingsplan als met individuele coaching het maken van een eigen ondernemingsplan per huis.

Normaal is de doorlooptijd van het hele traject vijf-zes maanden. De noodzaak om dit traject ‘live’ te doorlopen maakte dat we nu wat ruimer gepland hebben zes-acht maanden.

In juni hebben de vijf huizen, twee uit Oss zelf (de Meteoor, MFA Noord West), Geffen (de Koppelinck), Oijen (‘t Hart van Oijen) en Berghem (de Berchplaets), met hun stakeholders bedacht op welke thema’s het gemeenschapshuis iets kan betekenen voor het dorp en hoe het eigenaarschap te verbreden. In de gezamenlijke terugblik met de huizen begin juli werd duidelijk dat iedereen veel stakeholders enthousiast heeft gekregen om actief op deze bijenkomsten mee te denken. Op basis hiervan gaat ieder bestuur samen met een aantal stakeholders die al gezegd hebben verder actief mee te willen doen met het bestuur een bijeenkomst met de wijk of het dorp in september voorbereiden.

Op die samenkomsten wordt aan de hand van de thema’s concreet gemaakt hoe het gemeenschapshuis een rol kan vervullen binnen die thema’s. Dit is de basis voor het actviteitenplan dat vervolgens met ondersteuning opgesteld wordt. De planning is dat de huizen in oktober de plannen vaststellen en daarna gaan werken aan het opstellen van een ondernemingsplan dat begin 2021 klaar is. In oktober laten we een aantal huizen aan het woord over hun activiteitenplannen en het proces tot dan in de Nieuwsheft.

Uit de reacties die we tot nu hebben gekregen blijkt dat het gemeenschapshuis 2.0 traject als uitermate nuttig wordt ervaren. Graag horen we als Heft-bestuur ook van andere leden of een dergelijk traject ook bij hen zou passen. Reageer op info@theft.nl.

Piet-Hein Jonkergouw, voorzitter

Piet-Hein Jonkergouw, voorzitter

Het traject


1 Startbijeenkomst met bestuur/werkgroep gemeenschapshuis (mei 2021)
Doel: kennismaking + voorbereiden bijeenkomst met stakeholders

2 Bijeenkomst met stakeholders (juni 2021)
Doel: Bedenken op welke thema’s het gemeenschapshuis iets kan betekenen voor het dorp + versterken eigenaarschap
Trainingsbijeenkomst: 6 juli 2021

3 Bijeenkomst met bestuur/werkgroep (juli 2021)
Doel: Bespreken resultaten en voorbereiden bijeenkomst met hele dorp

4 Bijeenkomst met hele dorp (middels veerkrachtdialoog) (september 2021)
Doel: Hoe kan het gemeenschapshuis die rol op de verschillende thema’s vervullen + creëren eigenaarschap
Trainingsbijeenkomst: 2 november 2021

5 Bespreken resultaten met bestuur + stakeholders (november 2021)
Doel: Bespreken actieprogramma

Deel dit bericht
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email

Meer berichten

Verzekeringen

Welke verzekeringen zijn van toepassing voor een stichting van buurthuizen, gemeenschapscentra, ontmoetingscentra, MFA’s et cetera?

Lees meer >

Buurthuis Irene in beeld

Op mijn rondreis langs de buurthuizen van Noord-Brabant ben ik deze keer in West-Brabant. In Willemstad om precies te zijn....

Lees meer >

Gotcha

Sinds 1993 is Gotcha actief in de AV & entertainment industrie. Gotcha is een betrouwbare full-service organisatie die gespecialiseerd is in het verzorgen van geluid-,...

Lees meer >

Twelve

Dé betaaloplossing voor vrijwilligers. Twelve is specialist op het gebied van gebruiksvriendelijke betaaloplossingen.

Lees meer >

AANDACHT VOOR UBO

DE UITEINDELIJKE BELANGHEBBENDE Alle dorpshuizen, wat voor rechtspersoon ook zijn benaderd door de Kamer van Koophandel om wat genoemd wordt...

Lees meer >

Voordeelcontracten

Zoals bekend heeft ’t Heft een overeenkomst met Profi4MO. Deze stichting heeft met een aantal leveranciers, voor de Heft leden, voordeelcontracten...

Lees meer >

Van Ginkel Schoonmaak

Van Ginkel is al bijna 60 jaar een familiebedrijf gevestigd in het Brabantse Westerhoven. Met “alles voor de schoonmaak” vertegenwoordigen...

Lees meer >
Training Besturen: een vak apart

Besturen, een vak apart

Het reilen en zeilen van een gemeenschapshuis vraagt veel vaardigheid en een specifieke deskundigheid. Versterk je kracht als bestuur met...

Lees meer >

Nieuwsheft maart 2021

Enquête coronasteunJaarplan 2021Kleinschalige mobiliteitsoplossingLandhorst, naar een nieuwe toekomstFactsheet coronasteunNieuw Heft-bestuurslidParkpaviljoen WaalwijkTrainingsaanbod 2021

Lees meer >
Heineken logo

Drankinkoop Heineken

Heineken is de grootste brouwerij van Nederland en wij zijn ervan overtuigd met Heineken een goede partner te hebben gevonden....

Lees meer >
Logo Sligro

Sligro

De overeenkomst met Sligro is in samenwerking met Heineken.

Lees meer >
Logo Vervoort Meubelen

Vervoort Meubelen

‘Welkom bij Vervoort!’ Een bekende leus onder ons hechte team. Met een belangrijke reden, want iedereen met ieder interieurvraagstuk is...

Lees meer >

Nieuwsheft januari 2021

Dorps- en gemeenschapshuizen 2020 Trainingsaanbod 2021 Voordeelcontracten Nieuwe bestuursleden Training voor beheerders / bedrijfsleiders Compensatieregeling Videma Website 't Heft Vacature...

Lees meer >

Corona en kansen

We wilden voor de zomer weer regiobijeenkomsten houden, maar helaas kon dat om begrijpelijke redenen niet doorgaan. Daarom hebben we...

Lees meer >

Nieuwsheft juli 2020

Hoe versterk je je maatschappelijk functie en het lokaal eigenaarschap? Van gemeenschapshuis naar multifunctioneel centrum; De Borg in Budel Samenwerking...

Lees meer >

Goed nieuws: TOGS regeling

De TOGS-regeling is een eenmalige gift die speciaal bedoeld is voor ondernemers die direct getroffen zijn door de coronamaatregelen. Het...

Lees meer >

Maatregelen en protocollen

Voor de openstelling is in elk geval een protocol nodig,op maat van ieder gemeenschapshuis. Omdat de richtlijnen nog niet superduidelijk...

Lees meer >

Nieuwsheft mei 2020

Geleidelijk weer open Openstelling na corona De krachten bundelen Parkpaviljoen ontvangt steun Actualiseren ledenbestand Training op maat voor beheerders/bedrijfsleiders

Lees meer >

Jaarplan 2020

Waar staat ’t Heft voor ’t Heft, platform voor gemeenschapshuizen heeft als doel om de aangesloten leden te ondersteunen om...

Lees meer >

Nieuwsheft september 2019

Dementievriendelijk bij Servaes en Muzerijk Wat voor dorpshuis willen we worden? Regiobijeenkomsten werken aan het buurthuis van de toekomst MuzeMobiel...

Lees meer >

Nieuwsheft juli 2019

Regiobijeenkomsten Heftleden Wat voor MFA/Buurt- of gemeenschapshuis willen we worden? Besparingen bedrijfsvoering Netwerk/klankbordbijeenkomst Vraagbaak Training op maat

Lees meer >
Scroll naar top