Op 14 april werd in een gezellige bijeenkomst het gemeenschapshuis 2.0 traject in Oss afgerond.
Vertegenwoordigers van de vijf betrokken huizen luisterden naar korte presentaties (‘pitches’). Hierin gaf ieder huis kort weer wat het plan was om tot een gemeenschapshuis 2.0 te komen. Wat je daarvoor als huis samen met verenigingen, organisaties, inwoners gaat doen. Wat je eventueel van de gemeente als support verwacht om het plan te verwezenlijken.
De Berchplaets, de Hille, Hart van Oijen, de Koppelinck, de Meteoor zijn in april vorig jaar begonnen met hun traject.
Doel was dat men na het doorlopen ervan
- het eigenaarschap van het huis is verbreed van bestuur naar de wijk
- er een concreet activiteitenplan ligt afgestemd op de behoefte van de buurt,
- en een ondernemingsplan op basis waarvan al die activiteiten ook kunnen worden waargemaakt.
Hoe zag het traject in Oss eruit?
Per huis werd een individueel traject doorlopen waarin met een telkens groter wordende groep wijkbewoners het actieplan werd opgesteld alsmede daaraan gekoppeld een antwoord op de vraag wie en wat nodig is om die activiteit te verwerkelijken. Het PON ondersteunde dit onderdeel.
Daarnaast is er een collectief traject waaraan twee vertegenwoordigers van ieder huis deelnemen. Die zijn enerzijds bedoeld om de ervaringen bij het komen tot een actieplan te delen. Daarnaast werd geleerd van de KNHM foundation om een sociaal ondernemingsplan te maken. Het ondernemingsplan voor het eigen huis werd met ondersteuning van vrijwilligers van de KNHM foundation gemaakt.
In een afsluitende bijeenkomst pitchten de vijf huizen ieder hun plan. Degene die zijn plan het beste kon presenteren kreeg als prijs 1000 € van KNHM/Arcadis.
De Koppelinck kreeg de prijs, maar alle huizen hebben een geweldig plan opgesteld. Wat daarnaast nog belangrijk is dat er buiten het bestuur ook anderen zich hieraan verbonden hebben om het te realiseren.
In een eerste evaluatie gaven de huizen aan:
Wat levert het traject op?
Geeft nieuwe inzichten in behoeftes in het dorp/wijk en ideeën voor wat gemeenschapshuis nog meer zou kunnen betekenen voor het dorp/wijk
- Biedt inzicht in waar het huis naar toe wil en wat speerpunten zijn
- Inspireert en dwingt je vanwege deadlines/trainingsbijeenkomsten nu door te pakken
- Zorgt ervoor dat de visie op de toekomst vanuit de breedte wordt opgepakt
- Nieuwe contacten/samenwerkingen: met zowel inwoners als professionele organisaties
Knelpunten algemeen
- Kost veel tijd voor vrijwilligers; nog lastig om door te pakken en tot uitvoering van actieprogramma over te gaan
- Lastig om vrijwilligers te vinden ECHT mee te doen: geen tijd, geen zin in verplichtingen (behoefte aan training over hoe je vrijwilligers vindt)
Samenwerking met gemeente
- Betrokkenheid/commitment vanuit de gemeente is noodzakelijk. Traject biedt geen eindresultaat, maar biedt juist het startpunt voor een nieuwe werkwijze. Om hieraan uitvoering te geven is ondersteuning en begeleiding vanuit de gemeente nodig. Daarvoor moet gemeente zich vanaf begin conformeren aan proces.
- Deelname van 5 huizen vanuit eenzelfde gemeente heeft als voordelen dat we tijdens het traject maar te maken hebben met 1 gemeente en 1 gemeentelijke visie en dat huizen elkaar hebben leren kennen, kennis uitwisselen en elkaar ook in de toekomst gemakkelijker kunnen blijven vinden.
Als ’t Heft is onze conclusie dat het doorlopen van een gemeenschapshuis 2.0 traject je als huis echt helpt om afgestemd op de behoefte van een wijk het huis verder te ontwikkelen, andere partijen te interesseren om hieraan bij te dragen en de gemeente gerichter te laten committeren aan het huis. Wij willen daarom met huizen en gemeenten die ook geïnteresseerd zijn in gesprek komen om te zien of we ook voor hen een traject kunnen opzetten (en daarvoor ook financiële steun verwerven)
In een volgend nummer zal een interview met een van de huizen staan. In december 2021 is in het VSB magazine al een artikel geplaatst waarin tussentijds verslag gedaan wordt over het traject.
