Het gemeenschapshuis 2.0 – terugblik op acht pilots

Nieuwstheft header

WAAROM HET GEMEENSCHAPSHUIS 2.0 INITIATIEF VAN ‘T HEFT?

 
Visie en taken van ‘t Heft

Het gemeenschapshuis is in onze visie nadrukkelijk een plaats waar inwoners elkaar ontmoeten, waar uitwisseling plaatsvindt en nieuwe ideeën ontwikkeld worden. ’t Heft wil als platform van (Noord Brabantse) gemeenschapshuizen de leden stimuleren en ondersteunen zodat zij een rol en actieve bijdrage kunnen vervullen bij burgerinitiatieven, participatievraagstukken, educatie, lokale vraagstukken als eenzaamheid, voorkomen van uitsluiting, armoede, klimaatadaptatie en duurzaamheid.

Als ’t Heft richten we ons concreet op een drietal thema’s, namelijk:

  • Expertise functie beschikbaar houden en verbeteren
  • Versterken platformfunctie in de regio’s
  • Gidsfunctie

De gidsfunctie betekent, op basis van de vraag, het ontwikkelen van hulpmiddelen voor gemeenschapshuizen en deze beschikbaar stellen die helpen bij de door hen gewenste ontwikkeling.

Vraag van de leden: wat voor huis willen/moeten we zijn?

Eén van de vragen die bij veel besturen naar voren kwam was: “De gemeente verwacht van ons huis een belangrijkere bijdrage aan de leefbaarheid in onze buurt/wijk/dorp. Maar vaak zonder een concrete ondersteuning bij beantwoording van de vraag ‘en hoe doe je dat dan?” Feitelijk raakt die vraag de kern van het bestaansrecht van een gemeenschapshuis. Een goed antwoord hierop is wezenlijk voor een goede toekomst.

Al eerder (september 2017) hebben we samen met een aantal partners uit andere provincies een handreiking gemaakt hoe een start te maken met nadenken over de toekomst van het huis. Deze brochure  ‘Wat voor dorpshuis willen we zijn?‘ vond gretig aftrek. Om echter niet alleen de discussie goed te voeren, maar die ook om te zetten in acties en resultaten, was gerichte ondersteuning nodig.

Gemeenschapshuis 2.0 trajecten

Daarom hebben we als ’t Heft het initiatief genomen om kennis, kunde en middelen te verzamelen en huizen onder hun eigen regie een traject te laten doorlopen. Met als resultaat, dat:

  • het eigenaarschap van het huis is verbreed van bestuur naar de wijk.
  • er een concreet activiteitenplan ligt, afgestemd op de behoefte van de buurt.
  • er een ondernemingsplan is op basis waarvan al die activiteiten ook kunnen worden waargemaakt.

In Het PON & Telos en de Provincie Noord Brabant vonden we enthousiaste partners om het traject gemeenschapshuis 2.0, zoals we het noemden, te ontwikkelen en respectievelijk te financieren. Daardoor konden we op drie plaatsen (Sterksel, Schaijk en Lage Zwaluwe) in de periode najaar 2019 -begin 2020 de proef op de som nemen. In die trajecten waren we alleen gericht op de eerste twee doelstellingen (verbreden eigenaarschap en maken van activiteitenplan).

De drie deelnemers, Het PON & Telos, Provincie en wij als ’t Heft, waren enthousiast over het resultaat, wat in het voorjaar van 2021 leidde tot het aanvullen van het traject met een onderdeel gericht op het maken van een ondernemingsplan.

De KNHM foundation had al eerder samen met LSA Actieve Bewoners trainingstrajecten verzorgd aan bewonersinitiatieven in het maken van een ondernemingsplan . In hen vonden we een gedreven partner, die samen met ons en Het PON & Telos het traject verder ontwikkelde. Door niet alleen de financiële steun van de Provincie maar ook van het VSB fonds, was het mogelijk om vijf huizen tegelijk dit nieuwe traject te laten doorlopen. Daarbij was wel de conditie dat ook de gemeente, waar de huizen stonden, een financiële bijdrage zou leveren. Dit vanwege het feit dat uit de eerste drie trajecten was gebleken dat betrokkenheid van een gemeente bij het traject essentieel is. We kwamen bij vijf huizen uit de gemeente Oss terecht. Die gemeente had uitgesproken het belang van de maatschappelijke rol van de gemeenschapshuizen en de noodzaak hen daarbij te (blijven)ondersteunen te zien. Niet alleen in woord, maar ook middels door de raad daarvoor beschikbaar gestelde middelen.

Inhoud rapportage

In deze rapportage wordt verslag gedaan van de werkwijze binnen het traject van zowel de eerste als de tweede serie, de resultaten voor de huizen, de geleerde lessen voor zowel de huizen als de gemeente en tenslotte een voorstel voor de toekomstige invulling van het gemeenschapshuizen 2.0 traject. De hele rapportage kun je lezen op de ledensite onder publicaties.

Voor alle betrokkenen bij de 2.0 trajecten

In de eerste plaats willen we onze bewondering uitspreken voor de wijze waarop door besturen, stakeholders en wijk/dorpsbewoners energiek en inspirerend de trajecten werden doorlopen. Wij wensen hen allen succes bij het realiseren van de actieplannen.

Daarnaast  hartelijk dank voor jullie inzet; Jolanda Luijten, Britte van Dalen en Madelon van Duren van Het PON & Telos en Erik Arkesteijn van de KNHM Foundation. Niet alleen tijdens de ondersteuning van de huizen, maar ook bij het ontwikkelen van het traject en het reflecteren hierop gedurende en na het proces. Dank ook aan de vrijwilligers van de KNHM die de individuele huizen in fase twee begeleidden.

Vanzelfsprekend zijn we ook zeer erkentelijk voor de financiële ondersteuning die we van de Provincie Noord Brabant en het VSB fonds mochten ontvangen en het betrokken volgen van de voortgang en de resultaten. Zonder die ondersteuning hadden we de trajecten niet kunnen ontwikkelen en aanbieden.

Tenslotte onze dank en waardering voor de gemeente Oss. We zagen grote betrokkenheid tijdens het verloop en bij de resultaten van de trajecten vanuit de gemeentelijke organisatie. De toegezegde ondersteuning die men aan alle huizen in Oss blijft bieden om huizen hun maatschappelijke rol te helpen realiseren is wezenlijk en hopelijk een inspiratie voor meer gemeenten.

Piet Hein Jonkergouw, voorzitter ’t Heft

Deel dit bericht
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email

Meer berichten

Verzekeringen

Welke verzekeringen zijn van toepassing voor een stichting van buurthuizen, gemeenschapscentra, ontmoetingscentra, MFA’s et cetera?

Lees meer >

Buurthuis Irene in beeld

Op mijn rondreis langs de buurthuizen van Noord-Brabant ben ik deze keer in West-Brabant. In Willemstad om precies te zijn....

Lees meer >

Gotcha

Sinds 1993 is Gotcha actief in de AV & entertainment industrie. Gotcha is een betrouwbare full-service organisatie die gespecialiseerd is in het verzorgen van geluid-,...

Lees meer >

Twelve

Dé betaaloplossing voor vrijwilligers. Twelve is specialist op het gebied van gebruiksvriendelijke betaaloplossingen.

Lees meer >

AANDACHT VOOR UBO

DE UITEINDELIJKE BELANGHEBBENDE Alle dorpshuizen, wat voor rechtspersoon ook zijn benaderd door de Kamer van Koophandel om wat genoemd wordt...

Lees meer >

Voordeelcontracten

Zoals bekend heeft ’t Heft een overeenkomst met Profi4MO. Deze stichting heeft met een aantal leveranciers, voor de Heft leden, voordeelcontracten...

Lees meer >

Van Ginkel Schoonmaak

Van Ginkel is al bijna 60 jaar een familiebedrijf gevestigd in het Brabantse Westerhoven. Met “alles voor de schoonmaak” vertegenwoordigen...

Lees meer >
Training Besturen: een vak apart

Besturen, een vak apart

Het reilen en zeilen van een gemeenschapshuis vraagt veel vaardigheid en een specifieke deskundigheid. Versterk je kracht als bestuur met...

Lees meer >

Nieuwsheft maart 2021

Enquête coronasteunJaarplan 2021Kleinschalige mobiliteitsoplossingLandhorst, naar een nieuwe toekomstFactsheet coronasteunNieuw Heft-bestuurslidParkpaviljoen WaalwijkTrainingsaanbod 2021

Lees meer >
Heineken logo

Drankinkoop Heineken

Heineken is de grootste brouwerij van Nederland en wij zijn ervan overtuigd met Heineken een goede partner te hebben gevonden....

Lees meer >
Logo Sligro

Sligro

De overeenkomst met Sligro is in samenwerking met Heineken.

Lees meer >
Logo Vervoort Meubelen

Vervoort Meubelen

‘Welkom bij Vervoort!’ Een bekende leus onder ons hechte team. Met een belangrijke reden, want iedereen met ieder interieurvraagstuk is...

Lees meer >

Nieuwsheft januari 2021

Dorps- en gemeenschapshuizen 2020 Trainingsaanbod 2021 Voordeelcontracten Nieuwe bestuursleden Training voor beheerders / bedrijfsleiders Compensatieregeling Videma Website 't Heft Vacature...

Lees meer >

Corona en kansen

We wilden voor de zomer weer regiobijeenkomsten houden, maar helaas kon dat om begrijpelijke redenen niet doorgaan. Daarom hebben we...

Lees meer >

Nieuwsheft juli 2020

Hoe versterk je je maatschappelijk functie en het lokaal eigenaarschap? Van gemeenschapshuis naar multifunctioneel centrum; De Borg in Budel Samenwerking...

Lees meer >

Goed nieuws: TOGS regeling

De TOGS-regeling is een eenmalige gift die speciaal bedoeld is voor ondernemers die direct getroffen zijn door de coronamaatregelen. Het...

Lees meer >

Maatregelen en protocollen

Voor de openstelling is in elk geval een protocol nodig,op maat van ieder gemeenschapshuis. Omdat de richtlijnen nog niet superduidelijk...

Lees meer >

Nieuwsheft mei 2020

Geleidelijk weer open Openstelling na corona De krachten bundelen Parkpaviljoen ontvangt steun Actualiseren ledenbestand Training op maat voor beheerders/bedrijfsleiders

Lees meer >

Jaarplan 2020

Waar staat ’t Heft voor ’t Heft, platform voor gemeenschapshuizen heeft als doel om de aangesloten leden te ondersteunen om...

Lees meer >

Nieuwsheft september 2019

Dementievriendelijk bij Servaes en Muzerijk Wat voor dorpshuis willen we worden? Regiobijeenkomsten werken aan het buurthuis van de toekomst MuzeMobiel...

Lees meer >

Nieuwsheft juli 2019

Regiobijeenkomsten Heftleden Wat voor MFA/Buurt- of gemeenschapshuis willen we worden? Besparingen bedrijfsvoering Netwerk/klankbordbijeenkomst Vraagbaak Training op maat

Lees meer >
Scroll naar top