Onderhouden van contacten en onderhandelen met de gemeente

Een van de uitkomsten van ons ledenonderzoek is de behoefte aan wat meer inzicht in hoe je de contacten met de gemeente goed krijgt en goed houdt. We vroegen aan dorpshuis de Moerkoal in Middelrode om hun verhaal te vertellen.

“Als dorpshuis – gemeenschapshuis heb je veel te maken met de gemeente en vice versa. De gemeente is vaak eigenaar van de accommodatie. De stichting doet het beheer en de exploitatie.  De gemeente faciliteert en accommodeert en de stichting geeft expliciet uitvoering aan het lokale leefbaarheidsbeleid. Je bent van elkaar afhankelijk. Gemeenten willen beleidsmatig dichter bij de burgers in de wijken staan, de dorpshuizen willen daarvoor de vooruitgeschoven posities zijn.

Een burgemeester zei recentelijk: “ik wil meer dorpshuis en minder gemeentehuis”. Flexibiliteit en dichtbij de burgers in de wijken in de tijdsgeest van vandaag!  Je ziet enerzijds gemeentelijke samenvoegingen en schaalvergroting  en anderzijds dat gemeentehuizen steeds de kleinere schaal zoeken. Meer uitvalsbases in de wijken willen maken ligt dan voor de hand. Dorpshuizen met hun primaire doelstelling  “werken aan de leefbaarheid op lokaal niveau” passen uitstekend in dit veld van eigentijdse verandering.  Alleen een goede samenwerking tussen de partners (gemeente en dorpshuis), op “ooghoogte”, kan het succes duurzaam bepalen. Je moet elkaar kennen en respecteren, elkaars positie kennen en vertrouwen geven en krijgen. Afhankelijk maar ook zelfstandig zijn. Meer in de zin van “high trust and high penalty”. Nogmaals respect en vertrouwen staan voorop. De relatie dorpshuis-gemeente is een langdurige, twintig jaar of meer”.

Je doelen bereiken betekent vooral ook elkaar vanuit respect overtuigen met argumenten voor het gezamenlijke doel. Geef de andere partij de argumenten voor de haalbaarheid van zijn doelen.

  • Kennen van de macro- en microtrends en ontwikkelingen in het veld waarin je bezig bent
  • Weten wat je wil. Maak een beleidsplan, wat  zijn mijn doelen. Wat wil ik op korte , op middellange en lange termijn. Stem dat af met je omgeving en de gemeente. Doe dat niet met de “hete adem” van actuele noodzaak in je nek
  • Zoek voortdurend draagvlak
  • Werk vooral aan je netwerk als je het (nog) niet nodig hebt! Houd je netwerk voortdurend op orde: werken aan je netwerk, niet alleen nu maar vooral ook voor morgen, als je morgen iets wil moest je er al gisteren aan gaan werken. Maar ben ook zorgvuldig met je netwerk
  • Zorg dat je respect verdient. Het is niet alleen halen maar vooral en vooreerst ook “brengen’’. De meerwaarde die je levert moet altijd ervaren worden. Zowel persoonlijk als ook voor je “zaak”
  • Haast is een slechte raadgever: neem de tijd en geef de tijd is in onderhandelen basis en uitgangspunt
  • Ken elkaars positie, doelstellingen, motivaties, mogelijkheden en ook onmogelijkheden.  Doe “business Intelligence” zoals de zakenwereld dat doet
  • Communiceer juist en met de juiste mensen op het juiste niveau
  • Weet dat je elkaar vandaag maar ook morgen nodig hebt
  • Vertrouwen en respect geven en krijgen zijn basis en uitgangspunt. Onderhandelen is slechts het resultaat van een langdurige betrouwbare relatie en geen trucje
Deel dit bericht
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email

Meer berichten

Nieuwsheft mei 2024

Workshop: Workshop: Gastvrijheid en Voedselveiligheid Training: Beheerder/bedrijfsleiders 2024 Ontzorgloket maatschappelijk vastgoed  In Beeld: Dorpshuis ’t Klooster in Bavel De Vraagbaak...

Lees meer >

Nieuwsheft februari 2024

Workshop: Gastvrijheid en Voedselveiligheid Training: Hoe kom je tot een toekomstbestendig buurthuis? 23 maart: Internationale Regio Bijeenkomst in Baarle Hertog In...

Lees meer >

Den Boogaard in beeld

Al enige tijd houden wij onze vergaderingen bij een buurt/gemeenschapshuis die lid zijn van ’t Heft. In december waren wij...

Lees meer >

Nieuwsheft december 2023

Workshop gastvrijheid en voedselveiligheid Training beheerder/bedrijfsleider Training Hoe kom je tot een toekomstbestendig buurthuis? Interregionale bijeenkomst Acropolis Megen in beeld...

Lees meer >

Acropolis Megen in beeld

Al enige tijd houden wij onze vergaderingen bij een buurt/gemeenschapshuis die lid zijn van ’t Heft. Recent waren wij te...

Lees meer >

Nieuwsheft mei 2023

Training op maat voor beheerder/bedrijfsleider STAP-subsidie Regiobijeenkomsten Scholing: Hoe kom je tot een toekomstbestendig buurthuis? Nieuw bestuurslid Hilja van Eekelen...

Lees meer >

Rombouts koffie

Rombouts wordt al meer dan 125 jaar gedreven door het koffiebranden. En wat destijds begon, is intussen een bedrijf geworden...

Lees meer >

Buurthuis Irene in beeld

Op mijn rondreis langs de buurthuizen van Noord-Brabant ben ik deze keer in West-Brabant. In Willemstad om precies te zijn....

Lees meer >

Gotcha

Sinds 1993 is Gotcha actief in de AV & entertainment industrie. Gotcha is een betrouwbare full-service organisatie die gespecialiseerd is in het verzorgen van geluid-,...

Lees meer >

Twelve

Dé betaaloplossing voor vrijwilligers. Twelve is specialist op het gebied van gebruiksvriendelijke betaaloplossingen.

Lees meer >

AANDACHT VOOR UBO

DE UITEINDELIJKE BELANGHEBBENDE Alle dorpshuizen, wat voor rechtspersoon ook zijn benaderd door de Kamer van Koophandel om wat genoemd wordt...

Lees meer >

Voordeelcontracten

Zoals bekend heeft ’t Heft een overeenkomst met Profi4MO. Deze stichting heeft met een aantal leveranciers, voor de Heft leden, voordeelcontracten...

Lees meer >

Van Ginkel Schoonmaak

Van Ginkel is al bijna 60 jaar een familiebedrijf gevestigd in het Brabantse Westerhoven. Met “alles voor de schoonmaak” vertegenwoordigen...

Lees meer >
Training Besturen: een vak apart

Besturen, een vak apart

Het reilen en zeilen van een gemeenschapshuis vraagt veel vaardigheid en een specifieke deskundigheid. Versterk je kracht als bestuur met...

Lees meer >

Nieuwsheft maart 2021

Enquête coronasteunJaarplan 2021Kleinschalige mobiliteitsoplossingLandhorst, naar een nieuwe toekomstFactsheet coronasteunNieuw Heft-bestuurslidParkpaviljoen WaalwijkTrainingsaanbod 2021

Lees meer >
Heineken logo

Drankinkoop Heineken

Heineken is de grootste brouwerij van Nederland en wij zijn ervan overtuigd met Heineken een goede partner te hebben gevonden....

Lees meer >
Logo Sligro

Sligro

De overeenkomst met Sligro is in samenwerking met Heineken.

Lees meer >
Logo Vervoort Meubelen

Vervoort Meubelen

‘Welkom bij Vervoort!’ Een bekende leus onder ons hechte team. Met een belangrijke reden, want iedereen met ieder interieurvraagstuk is...

Lees meer >

Nieuwsheft januari 2021

Dorps- en gemeenschapshuizen 2020 Trainingsaanbod 2021 Voordeelcontracten Nieuwe bestuursleden Training voor beheerders / bedrijfsleiders Compensatieregeling Videma Website 't Heft Vacature...

Lees meer >

Corona en kansen

We wilden voor de zomer weer regiobijeenkomsten houden, maar helaas kon dat om begrijpelijke redenen niet doorgaan. Daarom hebben we...

Lees meer >

Nieuwsheft juli 2020

Hoe versterk je je maatschappelijk functie en het lokaal eigenaarschap? Van gemeenschapshuis naar multifunctioneel centrum; De Borg in Budel Samenwerking...

Lees meer >

Goed nieuws: TOGS regeling

De TOGS-regeling is een eenmalige gift die speciaal bedoeld is voor ondernemers die direct getroffen zijn door de coronamaatregelen. Het...

Lees meer >