”We zullen vast weleens teruggefloten worden’
Professioneel theater, een eigen musical en reguliere horecaprijzen
In april 2012 openden de deuren van Cultureel Centrum Myllesweerd. Tot die tijd zaten de bibliotheek, maatschappelijke organisaties en het verenigingsleven verspreid over diverse verouderde gebouwen. Voorzitter van de beheersstichting Ben Hamers: ‘één nieuwe plek voor alles en iedereen bleek een haalbare optie, in plaats van een facelift voor alle afzonderlijke panden.’
Dagbesteding
De inwoners van Mill hebben nu de luxe van een comfortabel cultureel centrum met geregeld professionele theatervoorstellingen en arthousefilms, naast de bezetting door alle verenigingen en organisaties met een maatschappelijk doel: van de harmonie tot de toneelvereniging en van senioren die kaarten tot moeders met baby’s en peuters.
Hamers vertelt met enthousiasme over het reilen en zeilen van het centrum. ‘Het is bijzonder hoe veel we voor elkaar krijgen, en met hoe veel vrijwillige inzet. We werken ook met een groep van achttien mensen met een verstandelijke beperking die als arbeidsmatige dagbesteding hand- en spandiensten verrichten.’
Spannend
Is het dan allemaal hoezee in Mill? ‘Nee, dat zeker niet. De financiële toekomst is spannend. We hebben bij aanvang met de gemeente een meerjarenafspraak over de subsidie kunnen maken, maar die loopt aan het eind van dit jaar af. We zijn nu in gesprek over hoe verder. De gemeente erkent dat ze de handen samen mag knijpen met al die vrijwillige inzet, de plek die we bieden aan de groep met een beperking, en het brede maatschappelijke doel dat we dienen. Maar we zullen het straks wellicht met minder moeten doen: direct door minder subsidie, en indirect via onze huurders die ook te maken hebben met bezuinigingen. Een van onze vaste huurders, maatschappelijke dienstverlener Radius, kondigde al aan dat ze de huur mogelijk op zouden moeten zeggen. We zijn toen als bestuur samen met Radius naar de gemeente gestapt. We hebben op een open manier onze zorgen uitgesproken en gelukkig heeft de gemeente pas op de plaats gemaakt.’
Grenzen opzoeken
‘Met het oog op de toekomst’, vervolgt Hamers, ‘zijn we hard op zoek naar nieuwe, extra inkomstenbronnen. Daarom hebben we ook ’t Heft in de arm genomen, in de verwachting dat zij ons op nieuwe sporen kunnen wijzen. En wie weet kunnen we het allemaal nog efficiënter en effectiever organiseren? Als bestuur en als cultureel centrum krijgen we veel complimenten, maar uiteindelijk zijn we natuurlijk ook maar een groep amateurs, liefhebbers.’ Vanuit die liefhebberij zoeken ze in Mill actief en creatief de grenzen op van de reikwijdte van mogelijke activiteiten. Hamers: ‘We mogen uiteraard niet concurreren met de reguliere horeca. Dat willen we ook niet. Daarom rekenen we bij bepaalde activiteiten gangbare horecaprijzen, zoals bij condoleancebijeenkomsten. Dan weten we zeker dat die mensen vanwege de sfeervolle locatie voor Myllesweerd kiezen, en niet omdat ze goedkoop uit willen zijn. Op die manier betreden we bewust een grijs gebied. En we zullen vast nog eens teruggefloten worden, maar je moet soms de grens even over, om te weten waar hij ligt.’
Dorpen Derby
De creativiteit van Myllesweerd blijkt ook uit de deelname aan de Brabantse Dorpen Derby, de jaarlijkse leefbaarheidswedstrijd met in 2015 als thema cultuur. ‘We doen mee met een historische musical. Daarbij betrekken we zo veel mogelijk huurders en inwoners van Mill, zodat het een zo breed mogelijk gedragen happening wordt. Voordat we besloten mee te doen, hebben we gezocht naar een project waarin we onze toekomstvisie goed kwijt zouden kunnen. We willen een platform zijn waar mensen op een gezellige manier bij elkaar komen, waar gemeenschapszin bloeit. We zien het als een manier om de individualisering tegen te gaan. Dat reikt veel verder dan ons gebouw; het gaat erom dat als mensen elkaar op straat tegen komen, dat ze elkaar kennen en dat ze weten wat ze aan elkaar hebben.’
Myllesweerd | De feiten
- 60 vrijwilligers
- 5 bestuursleden
- 1 betaalde bedrijfsleider (32 uur per week)
- 5 betaalde beheerders (à 18 uur per week p.p.)
- Huisvesting aan alle verenigingen en organisaties met maatschappelijke doel
- Twee zalen (600 en 250 m2)
- Vier kleinere units voor vijf tot twintig personen
- Centrale plaza: de ontmoetingsruimte (270 m2)
